Karriereseite und Stellenangebote – artcom Group

I. Das Vorstellungsgespräch

Wir nutzen das Vorstellungsgespräch insbesondere, um die zukünftigen Auszubildenden näher kennenzulernen und gleichzeitig ihre Stärken, ihre Schwächen und vor allem ihre Interessen herauszufinden. Sie bilden die Basis für unseren strukturierten Ausbildungsplan. Gemeinsam mit dem Azubi wird dann bereits die Abteilung festgelegt, die er oder sie als erste Station durchläuft und während des ersten Ausbildungsjahrs als festen Bezugspunkt innerhalb des Unternehmens behält.

I. Der Start Deiner Ausbildung

Die Begrüßung und das Onboarding unserer neuen Auszubildenden sind uns sehr wichtig. Wir heißen unsere Azubis am ersten Arbeitstag herzlich willkommen. Sie lernen das Team, ihre Ausbilder:in und die Geschäftsführung persönlich kennen. Auf sie wartet ein frisch eingerichteter Arbeitsplatz, eine exklusive Führung durch unser Büro und ihr persönlich auf sie zugeschnittener Onboarding-Plan (u. a. gemeinsames Mittagessen im Team, Unternehmenspräsentation und Organigramm, Einführung in Systeme inkl. IT-Schulungen, Infos zu Kommunikationswegen & Personalthemen). Wir möchten, dass sie sich von Anfang an bei uns wohlfühlen und sich als vollwertiges Teammitglied aufgenommen wissen.

III. Das erste Ausbildungsjahr

Innerhalb der dreijährigen Ausbildung lernen unsere Azubis selbstverständlich alle Abteilungen unseres Unternehmens kennen. Aber das Besondere im ersten Ausbildungsjahr ist, dass die Azubis fest in nur einer Abteilung eingesetzt werden und dort bleiben. Der Hintergrund ist ganz einfach: Wir möchten, dass unsere Auszubildenden das Unternehmen, die Strukturen und ihre Aufgaben kennenlernen. Sie sollen sicher werden, in dem, was sie tun, und ihre festen Verantwortlichkeiten innerhalb der Abteilung übernehmen.

IV. Im zweiten Ausbildungsjahr

Im zweiten Ausbildungsjahr rollieren unsere Auszubildenden innerhalb des Unternehmens. So lernen sie im Rhythmus von 1 bis 2 Monaten unterschiedliche Abteilungen kennen. Sie erhalten dadurch ein besseres Verständnis, wie die einzelnen Zahnräder eines Unternehmens ineinandergreifen, und begreifen das Unternehmen als Ganzes besser.

Auch hier sind wir im regelmäßigen Austausch mit unseren Auszubildenden. Es kann unter anderem vorkommen, dass ein Azubi während seines/ihres Einsatzes in einer Abteilung feststellt, dass die Arbeit dort überhaupt nichts für ihn oder sie ist. Dann können wir darauf reagieren, setzen uns zusammen und finden eine Lösung, die am Ende für beide Seiten passt, z. B. indem wir den Einsatzzeitraum in der entsprechenden Abteilung verkürzen. Er/Sie soll die Abteilung als Station und deren Bedeutung für den Produktionsbetrieb in seiner Ausbildung trotzdem kennenlernen, doch man muss die Zeit dort auch nicht überstrapazieren.

V. Das dritte Ausbildungsjahr

Zum Ende des zweiten, aber spätestens Anfang des dritten Ausbildungsjahrs beginnt eine weitere spannende Phase für uns. Wir leiten nämlich aktiv die Feedback- und Zukunftsgespräche mit den Auszubildenden ein. Uns ist es wichtig, früh gemeinsam darüber zu sprechen, wie sich die Auszubildenden ihre Zukunft vorstellen und wohin ihre Reise nach der Ausbildung gehen kann. Wo sehen sie sich selbst, z. B. in welcher Position? Wie könnten mögliche nächste Karrierechancen innerhalb des Unternehmens für sie aussehen? Wohin möchten sie sich nach der Ausbildung eventuell noch weiterentwickeln, und wie können wir sie dabei unterstützen? Bleiben sie dem Unternehmen treu, oder gibt es andere Pläne? Unser Ziel ist es, dass wir unsere Auszubildenden nicht für andere ausbilden, sondern vornehmlich für unser Unternehmen bzw. unsere Unternehmensgruppe. Wir möchten sie als gut qualifizierte und feste Mitarbeiter:innen für uns gewinnen sowie ihre Karrierelaufbahn weiter begleiten. Bereits weit vor den schriftlichen Endprüfungen möchten wir unseren Auszubildenden ein sicheres Gefühl geben und ihnen eine gute Perspektive in Form eines unterschriebenen festen Arbeitsvertrags bei uns im Unternehmen eröffnen. Dafür geben wir im Team alles.

Wir haben auch viele Auszubildende, die aufgrund guter Leistungen in der Berufsschule und dem Ausbildungsbetrieb ihre Ausbildungszeit verkürzen können. Es ist kein MUSS, doch wir unterstützten ein solches Vorhaben gern. Denn statt nach 3 Jahren sind sie bereits nach 2,5 Jahren mit ihrer Ausbildung fertig und können damit früher ihren Direkteinstieg bei uns im Unternehmen absolvieren.

VI. Einstieg nach der Ausbildung

Wir bieten auch nach der Ausbildung weiterführende Unterstützung bei Fortbildungsinteressen an. Erfolgreiche Beispiele dafür sind die Unterstützung bei einem Abendstudium, bei der Zertifizierung als Finanzbuchhalter, der Teilnahme an Fachkonferenzen etc. Wir als Unternehmen fördern und investieren gern in die fachliche und persönliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen, denn ihr Wissen und ihre Erfahrung sind unser wichtigstes Kapital. Ihre Zufriedenheit ist uns wichtig. Denn zufriedene Mitarbeiter:innen sind auch engagiert für ihr Unternehmen.